A.挑選合適的企業(yè)高層管理者
B.構(gòu)建適應的組織結(jié)構(gòu)
C.挑選合適的推進方法
D.制定職能戰(zhàn)略
E.制定責任負責制
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A.購買者不太在意品牌間的差別
B.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對商品和服務有不同的需求
C.在多個細分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價太大
D.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場
E.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)的討價還價能力
C.有效防止競爭者迅速模仿
D.保持成本領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)的討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
下列屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是（）。
按照邁克爾·波特的觀點，一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有（）。
下列選項中，供應商討價還價的能力弱的是（）。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。
下列選項中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。
虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。