A.市場上有顯著不同的顧客群
B.在多個(gè)細(xì)分市場上經(jīng)營的競爭者想要滿足某個(gè)特定市場的需求所花費(fèi)的代價(jià)大
C.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場
D.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場
E.存在大量討價(jià)還價(jià)的購買者
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A.成本問題
B.獨(dú)特問題
C.商品或服務(wù)問題
D.易模仿問題
E.用戶價(jià)值
A.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
B.降低替代品的威脅
C.形成進(jìn)入障礙
D.降低顧客價(jià)格敏感程度
E.防止競爭者迅速模仿
A.改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)
B.經(jīng)營過程中的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
C.別具一格的渠道方式
D.采用有效的廣告、促銷方式
E.前向或后向一體化
A.一體化戰(zhàn)略
B.自我擴(kuò)展戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.合并戰(zhàn)略
E.合資戰(zhàn)略
A.供應(yīng)行業(yè)由許多家公司控制
B.供應(yīng)商無須與替代品競爭
C.對(duì)供應(yīng)商來說所供應(yīng)的行業(yè)無關(guān)緊要
D.供應(yīng)商們的產(chǎn)品有差別
E.前向一體化
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的階段可分為（）。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。
乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對(duì)管理者實(shí)施獎(jiǎng)懲，這是（）。
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是（）。