A.購買者不太在意品牌間的差別
B.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對商品和服務(wù)有不同的需求
C.在多個細分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價太大
D.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場
E.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
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A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)的討價還價能力
C.有效防止競爭者迅速模仿
D.保持成本領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)的討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
最新試題
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴張的途徑不同，包括（）。
下列選項中，供應(yīng)商討價還價的能力弱的是（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有（）。
下列選項中，（）是指那些與本行業(yè)所經(jīng)營的商品具有同樣功能的其他產(chǎn)品。