單項(xiàng)選擇題“工作積分制”年度考核以年度工作任務(wù)積分和綜合評(píng)價(jià)加權(quán)計(jì)算得分,其中工作任務(wù)積分權(quán)重占(),綜合評(píng)價(jià)權(quán)重占()。

A.90%,10%
B.80%,20%
C.70%,30%
D.60%,40%


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2.單項(xiàng)選擇題“工作積分制”中月度主要考核()。

A.工作任務(wù)積分
B.目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)
C.工作業(yè)績(jī)成果
D.工作質(zhì)量積分

3.單項(xiàng)選擇題“工作積分制”采取()相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

A.月度和年度
B.月度和季度
C.季度和年度
D.半年度和年度

4.單項(xiàng)選擇題“工作積分制”考核內(nèi)容包括()兩部分,采取月度和年度相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

A.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和減項(xiàng)指標(biāo)
B.工作任務(wù)積分和綜合評(píng)價(jià)
C.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和綜合評(píng)價(jià)
D.工作數(shù)量積分和綜合評(píng)價(jià)

5.單項(xiàng)選擇題“工作積分制”是對(duì)一線員工()完成情況進(jìn)行量化累積計(jì)分的考核方式。

A.工作數(shù)量和工作質(zhì)量
B.工作數(shù)量和工作效率
C.工作質(zhì)量和工作效率
D.工作效率和工作態(tài)度

最新試題

各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn),制定不同類型培訓(xùn)方案。

題型:判斷題

公司總部負(fù)責(zé)對(duì)省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,省公司負(fù)責(zé)對(duì)地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

題型:判斷題

崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。

題型:判斷題

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

題型:判斷題

各單位要將班組長(zhǎng)工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件,并納入班組建設(shè)評(píng)價(jià)考核。

題型:判斷題

因年齡原因退出班組長(zhǎng)崗位且在班組長(zhǎng)崗位連續(xù)工作滿15年,且近5年績(jī)效考核A級(jí)不少于2次的,可保持原班組長(zhǎng)待遇不變。

題型:判斷題

經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員,連續(xù)工作超出1年不滿1年半的,時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。

題型:判斷題

獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長(zhǎng)。

題型:判斷題

各單位可根據(jù)工作需要,在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上,確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄,執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。

題型:判斷題

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

題型:判斷題