計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

為對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

全球眼前評估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。

作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候，你應(yīng)該（）。

與其他人商談，達(dá)到一致的過程稱為雙贏。（）

項(xiàng)目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。