A.討論法
B.案例研討法
C.角色扮演法
D.管理游戲法
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A.經(jīng)營技能
B.專業(yè)知識提升
C.知識和意識
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.如何處理人際關(guān)系的技巧
A.完善勞動基準(zhǔn)立法
B.修改工時和定額的有關(guān)規(guī)定
C.盡量使其工作簡單化
D.保障勞動者的休息休閑權(quán)
E.強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法
A.在崗培訓(xùn)與開發(fā)
B.職前培訓(xùn)與開發(fā)
C.職外培訓(xùn)與開發(fā)
D.崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)
E.外部培訓(xùn)與開發(fā)
A.公司戰(zhàn)略
B.可獲得的培訓(xùn)資源
C.企業(yè)文化
D.人員技能、能力和綜合素質(zhì)
E.公司整體人力資源狀況
A.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
B.培訓(xùn)與開發(fā)的實施
C.培訓(xùn)與開發(fā)的計劃制訂
D.組建培訓(xùn)開發(fā)部門
E.培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估
A.受訓(xùn)人員不能主動參與培訓(xùn)開發(fā)
B.耗費太多的時間和經(jīng)費
C.只能從講授者的演講中被動、有限度地思考和吸收
D.不能同時對學(xué)員實施集體培訓(xùn)開發(fā)
A.發(fā)生什么問題
B.問題產(chǎn)生的緣由
C.發(fā)生問題的時間
D.如何解決問題
E.今后采取什么對策
A.申報法
B.管理游戲法
C.面談法
D.角色扮演法
E.任務(wù)分析法
A.通過向新員工介紹工作、工作環(huán)境及工作同事，激勵新員工的士氣
B.使新員工切實了解處理業(yè)務(wù)的原則、原理、技術(shù)、程序、方法
C.有助于新員工很快適應(yīng)并勝任所分配的工作
D.向新員工介紹企業(yè)的一般情況
E.熟悉、掌握工作流程、技能
最新試題
安倩勸說經(jīng)理的理由可能是（）
對案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來聽一下課”的思想，你的評價是（）
按培訓(xùn)的內(nèi)容來劃分，此次培訓(xùn)屬于（）
培訓(xùn)開發(fā)程序包含的步驟有（）
案例中該公司將聘請的咨詢公司可能使用的培訓(xùn)方式有（）
現(xiàn)場的個體培訓(xùn)與開發(fā)的步驟有（）
該公司在培訓(xùn)中存在的主要問題是（）
對決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容包括（）
對決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容主要包括（）
從培訓(xùn)對象來看，你認(rèn)為是該公司的培訓(xùn)屬于（）培訓(xùn)