（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。