A.客戶對(duì)組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長(zhǎng)度
D.組織對(duì)員工滿意度
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A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線職能制
D.直線制
A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
最新試題
SMART原則包括（）。
在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。
考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。