態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。