A.平均值
B.眾數(shù)
C.以佐證或證具充發(fā)討論
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A.發(fā)生率
B.嚴(yán)重度
C.檢測(cè)率
D.缺陷數(shù)
A.可幫助評(píng)估流程改變帶來(lái)的危險(xiǎn)
B.偵測(cè)能力分?jǐn)?shù)越高表示控制措施越?jīng)]有能力偵測(cè)出可能的失效模式
C.RPN是風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)，RPN分?jǐn)?shù)越高表示該控制措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力越佳
D.是對(duì)制程的系統(tǒng)研究，用以識(shí)別潛在失效模式并防止其發(fā)生
A.評(píng)估階段才能進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.說(shuō)出能想到的任何主意
C.重質(zhì)量而非數(shù)量
D.鼓勵(lì)綜合數(shù)種見(jiàn)解或在他人見(jiàn)解上進(jìn)行發(fā)揮
A.對(duì)議題或情況取得共識(shí)
B.解析復(fù)雜議題成為易于了解的小項(xiàng)問(wèn)題
C.問(wèn)題予以結(jié)構(gòu)化
D.對(duì)問(wèn)題的結(jié)果表達(dá)意見(jiàn)
A.創(chuàng)意的數(shù)量
B.創(chuàng)意的質(zhì)量
C.參加人員的數(shù)量
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
在研究買(mǎi)方時(shí)，需要考察買(mǎi)方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）