制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

反饋控制可以采用的方法包括（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

社群控制的主要特征包括（）。

為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）