A.結(jié)果性指標和驅(qū)動性指標
B.定性指標和定量指標
C.財務指標和非財務指標
D.內(nèi)部指標和外部指標
E.短期指標和長期指標
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A.企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢是什么?
B.要成功實施商業(yè)戰(zhàn)略,哪些方面需改進?
C.什么是企業(yè)要能的機會?
D.企業(yè)應該聚焦哪些關(guān)鍵關(guān)系?
E.企業(yè)未來的戰(zhàn)略重點應該是什么?
A.建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略
B.圍繞企業(yè)的愿景的戰(zhàn)略設(shè)計企業(yè)層面的KPI
C.利用戰(zhàn)略地圖等工具設(shè)計平衡計分卡
D.設(shè)計崗位(個人)的平衡計分卡
E.將企業(yè)、部門、班組、個人的平衡計分卡進行匯總,組成體系
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.建立平衡計分卡
C.數(shù)據(jù)處理
D.將指標分解到企業(yè)、部門和個人,并將指標與目標進行比較,從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關(guān)系
E.預測并制定每年、每季、每月的績效衡量指標的具體數(shù)字,并與企業(yè)的計劃和預算相結(jié)合
A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
B.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
C.定量衡量和定性衡量之間的平衡
D.短期目標和長期目標之間的平衡
E.外部目標和內(nèi)部目標之間的平衡
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全
D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)
最新試題
學習成長績效指標不包括()。
平衡計分卡的優(yōu)點突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。
平衡計分卡的指標包括()。
設(shè)計績效管理系統(tǒng)(體系)可以按照()等步驟進行。
客戶方面績效指標主要包括()。
平衡計分卡優(yōu)點突出表現(xiàn)在()。
平衡計分卡數(shù)據(jù)處理的步驟是()。
平衡計分卡應用中技術(shù)上的障礙包括()。
企業(yè)在制定KPI時要明確指標的種類,即()。
新的績效管理(評價)工具不包括()。