A.指標的創(chuàng)建和量化 B.平衡計分卡所包含的各個指標數(shù)值的確定 C.平衡計分卡各指標的權重如何設置 D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關系 E.如何實現(xiàn)組織考評與個體考評的銜接
A.定性數(shù)據(jù)的處理 B.定量指標的處理 C.確定平衡計分卡的評價指標的權重 D.數(shù)據(jù)綜合處理 E.數(shù)據(jù)的比較分析
A.績效體系設計的相關工作中 B.考評體系設計的相關工作中 C.企業(yè)管理技術的相關工作中 D.企業(yè)管理水平的相關工作中 E.績效管理體系設計的相關工作中