A、電話
B、上門
C、郵件
D、信函
E、傳真
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A、可以向客戶施加壓力
B、增加追收力度
C、對案例的專業(yè)化處理
D、成本與費用的節(jié)約
E、節(jié)省追討時間
A、企業(yè)內(nèi)部信用管理不成熟
B、企業(yè)與客戶溝通存在問題
C、企業(yè)管理健全
D、客戶故意詐騙
E、賒銷合同中的條款存在漏洞
A、基本資料
B、信用審批通知函
C、生產(chǎn)許可證
D、資信調(diào)查報告
E、資產(chǎn)負(fù)債表
A、訂單號
B、金額
C、企業(yè)的銀行賬號
D、客戶負(fù)責(zé)人姓名
E、發(fā)票號
A、銷售業(yè)績
B、存款存量
C、資金流入
D、擔(dān)保情況
E、還款記錄
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最新試題
請說明篩選征信數(shù)據(jù)供應(yīng)商的步驟,并描述每個步驟的考察內(nèi)容。
對于絕大多數(shù)的企業(yè),它們都面臨改造企業(yè)舊有客戶檔案庫的問題,請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個要素構(gòu)成,并說明賒銷條件對企業(yè)的影響?并描述如何為企業(yè)設(shè)計出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案?
信用管理人員如何根據(jù)實際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫及其服務(wù)?
客戶信用信息必須動態(tài)更新,以便企業(yè)及時掌握客戶最新的發(fā)展情況,有利于企業(yè)做出科學(xué)合理的決策。有時因為客戶出現(xiàn)一些異?;蛲话l(fā)情況,有必要臨時快速更新客戶的信用信息。請論述三個主要的突發(fā)情況。
消費者信用信息來源?
請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。
咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策?
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進口商和經(jīng)銷商在2007年進口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機電行業(yè)的賒銷特點