A、勞動(dòng)模范
B、一把手
C、先進(jìn)模范人物
D、突擊手
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A、企業(yè)家
B、企業(yè)員工
C、企業(yè)英雄
D、顧客
A.CEO
B.MBO
C.CCO
D.WTO
A.導(dǎo)向功能
B.凝聚功能
C.規(guī)范功能
D.激勵(lì)功能
A.硬漢、膽識(shí)型
B.努力工作/盡情玩樂(lè)型
C.孤獨(dú)一擲型
D.按部就班型
A.服務(wù)型企業(yè)文化
B.風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)文化
C.未來(lái)型企業(yè)文化
D.程序型企業(yè)文化
最新試題
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問(wèn)題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門(mén)合作，在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類(lèi)型屬于（）。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是（）.
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）