排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）

因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結果直接得到工資數(shù)額。

按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設置目標，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

工作分析起源階段的代表人物是（）。