多項(xiàng)選擇題360度績(jī)效評(píng)價(jià)法是由下列哪些人擔(dān)任評(píng)價(jià)者（）

A.被評(píng)價(jià)者本人
B.被評(píng)者上級(jí)
C.被評(píng)價(jià)者下級(jí)
D.被評(píng)價(jià)者同級(jí)
E.客戶


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1.多項(xiàng)選擇題員工開發(fā)形式包括（）

A.合適的工作配置
B.工作反饋
C.工作指導(dǎo)
D.教育與培訓(xùn)
E.特定的項(xiàng)目經(jīng)歷

2.多項(xiàng)選擇題“360度績(jī)效評(píng)價(jià)法”不足主要體現(xiàn)在（）

A.不利于組織成員間的溝通
B.增加了評(píng)價(jià)系統(tǒng)的復(fù)雜性
C.比較耗費(fèi)時(shí)間
D.費(fèi)用耗費(fèi)比較高
E.容易出現(xiàn)“暈輪效應(yīng)”

3.多項(xiàng)選擇題愿景是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的一種（）

A.期望
B.預(yù)測(cè)
C.定位
D.前景
E.斷定

4.多項(xiàng)選擇題在設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)制度時(shí)，可以從哪些層次上展開（）

A.公司級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)
B.部門級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)
C.個(gè)人評(píng)價(jià)
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)
E.關(guān)鍵事件績(jī)效評(píng)價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效評(píng)估主要步驟（）

A.準(zhǔn)備評(píng)估資料和計(jì)劃面談
B.主管與上司溝通下屬的績(jī)效和考評(píng)等級(jí)的分配比例人數(shù)
C.與員工面談，討論員工的績(jī)效表現(xiàn)
D.確定績(jī)效考評(píng)結(jié)果和考評(píng)等級(jí)
E.完成考評(píng)文案記錄