多項選擇題員工開發(fā)形式包括（）

A.合適的工作配置
B.工作反饋
C.工作指導(dǎo)
D.教育與培訓(xùn)
E.特定的項目經(jīng)歷


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1.多項選擇題“360度績效評價法”不足主要體現(xiàn)在（）

A.不利于組織成員間的溝通
B.增加了評價系統(tǒng)的復(fù)雜性
C.比較耗費時間
D.費用耗費比較高
E.容易出現(xiàn)“暈輪效應(yīng)”

2.多項選擇題愿景是對企業(yè)未來發(fā)展方向的一種（）

A.期望
B.預(yù)測
C.定位
D.前景
E.斷定

3.多項選擇題在設(shè)計績效評價制度時，可以從哪些層次上展開（）

A.公司級績效評價
B.部門級績效評價
C.個人評價
D.團隊績效評價
E.關(guān)鍵事件績效評價

4.多項選擇題績效評估主要步驟（）

A.準備評估資料和計劃面談
B.主管與上司溝通下屬的績效和考評等級的分配比例人數(shù)
C.與員工面談，討論員工的績效表現(xiàn)
D.確定績效考評結(jié)果和考評等級
E.完成考評文案記錄

5.多項選擇題目標管理法的不足體現(xiàn)在（）

A.僅用結(jié)果衡量績效，不考慮過程
B.很可能會縱容為達目的不擇手段的行為
C.難以掌握為不同部門或崗位設(shè)置目標的難易程度
D.設(shè)置的目標為短期目標，沒能顧長期目標
E.目標計劃是面向未來的，而未來有很多不確定因素，這使目標常變化，使企業(yè)陷于混亂