A.重要指標(biāo)
B.基本指標(biāo)
C.修正指標(biāo)
D.主要指標(biāo)
E.標(biāo)準(zhǔn)分值和加權(quán)計(jì)算
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B.制定評(píng)估計(jì)劃
C.指導(dǎo)評(píng)估工作
D.給予技術(shù)指導(dǎo)
E.參與爭(zhēng)議事項(xiàng)的審議
A.輸入
B.過(guò)程
C.程序
D.輸出
E.結(jié)果
A.評(píng)估指標(biāo)體系的要求
B.綜合運(yùn)用的要求
C.多元化的要求
D.及時(shí)的要求
E.完整的要求
A.化解難題
B.團(tuán)結(jié)協(xié)作
C.廉潔自律
D.應(yīng)付變化
E.上級(jí)表彰
A.題名選聘
B.民主投票
C.招標(biāo)
D.管理機(jī)構(gòu)選擇
最新試題
我國(guó)用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。