目前,農(nóng)村剩余勞動力向城市的流動越來越普遍,大多數(shù)農(nóng)村勞動力都具有以下特征:年輕力壯、能吃苦,但是文化水平較低、技能較差。這些人進入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè),采取了限制外來勞動力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法,比如不允許外來人口做出租車司機等
該市限制外來勞動力從事某些工作的做法所產(chǎn)生的影響是()。
A.有利于城市高素質(zhì)人才的就業(yè)
B.它限制了城市用人單位對于農(nóng)村剩余勞動力的需求
C.有利于提高城市低技能工人的素質(zhì)
D.阻礙了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移
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目前,農(nóng)村剩余勞動力向城市的流動越來越普遍,大多數(shù)農(nóng)村勞動力都具有以下特征:年輕力壯、能吃苦,但是文化水平較低、技能較差。這些人進入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè),采取了限制外來勞動力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法,比如不允許外來人口做出租車司機等
農(nóng)村剩余勞動力的特點決定了他們在進人城市之后往往首先在()就業(yè)。
A.有組織的勞動力市場
B.內(nèi)部勞動力市場
C.優(yōu)等勞動力市場
D.次等勞動力市場
某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
人力資源部長應(yīng)該怎樣做才能使面談的說服效果更好,()
A.在較早的時候就透露一些可能進行的變革的信息。
B.讓員工對公司的發(fā)展變革進行討論。
C.秘密地進行變革的取證和決策的過程。
D.小向員工透露任何信息,防止員工阻擾。
某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
對不同的員工,人力資源部長說服的效果也可能不一樣,以下的分析中錯誤的是()。
A.學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說服
B.自尊心較弱的人容易被說服
C.家里有喜事的員工容易被說服
D.年齡越大的員工越難被說服
某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
“被裁員”這個說服信息不是員工愿意聽到的,以下關(guān)于說服信息對說服效果的影響的陳述中,錯誤的是()。
A.信息地呈現(xiàn)方式也很重要,在本例中,人力資源部部長最好和員工面對面的單獨交談
B.說服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大,那么態(tài)度的實際改變也就越大
C.說服信息喚起的恐懼感越大,人們改變態(tài)度的可能性也就越小
D.當(dāng)信息喚起的恐懼感超過某一個界限后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對兌服效果存在著影響,以下陳述中錯誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B.在說服他人時,人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡,那說服效果可能就會更好一些
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