A、韋爾奇喜歡一個人作決定,不喜歡和大家一起工作
B、韋爾奇不喜歡企劃人員
C、韋爾奇認為公司應(yīng)該實行扁平化的組織結(jié)構(gòu)
D、韋爾奇比較推崇人多好辦事的管理理念
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A、22
B、112
C、222
D、282
A、按算術(shù)級數(shù)增加
B、按幾何級數(shù)增加
C、按一對一關(guān)系增加
D、不存在相應(yīng)的比例關(guān)系
A、3~6人;10~15人
B、1人;8~9人
C、10~20人;7~10人
D、3人;3人
A、孕婦商店、兒童醫(yī)院
B、聾啞學(xué)校、教師食堂
C、大學(xué)生之家、外教宿舍
D、文化宮、大劇院
A、職能部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、工藝過程部門化
D、顧客部門化
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
預(yù)算控制的功能包括()。
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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
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