單項選擇題管理者管理幅度過大，與下屬的關(guān)系將變得很復(fù)雜，根據(jù)格拉丘納斯公式，管理者管理幅度為6時，復(fù)雜的關(guān)系數(shù)為（）。
A、22
B、112
C、222
D、282
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1.單項選擇題一般認(rèn)為，隨著員工的管理者素質(zhì)的不斷提高，管理的幅度可以適當(dāng)增加，但又不能過大，原因在于隨著管理幅度的增加，上下級之間的關(guān)系，員工之間的關(guān)系將呈現(xiàn)復(fù)雜化。因此當(dāng)管理幅度順序增加時，各種關(guān)系將（）。
A、按算術(shù)級數(shù)增加
B、按幾何級數(shù)增加
C、按一對一關(guān)系增加
D、不存在相應(yīng)的比例關(guān)系
2.單項選擇題在企業(yè)這樣的組織中，高層管理者與基層管理者的管理幅度通常各是（）。
A、3~6人；10~15人
B、1人；8~9人
C、10~20人；7~10人
D、3人；3人
3.單項選擇題顧客部門化是指針對不同的顧客需要來劃分部門，以下哪一項不是顧客部門化？（）
A、孕婦商店、兒童醫(yī)院
B、聾啞學(xué)校、教師食堂
C、大學(xué)生之家、外教宿舍
D、文化宮、大劇院
4.單項選擇題在組織管理中，部門化有若干種類，比較合乎邏輯、簡單、合理、自然、適應(yīng)性強，又能將相同技能的人集中在同一部門工作，強化專業(yè)權(quán)力的劃分方式是（）。
A、職能部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、工藝過程部門化
D、顧客部門化
5.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)的部門化，最簡單的形式就是人數(shù)部門化，最為典型的特例是（）。
A、大學(xué)的班、專業(yè)、系
B、軍隊中的班、排、連
C、小學(xué)的班級、年級
D、工廠的班組、工段、車間
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
題型：多項選擇題
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題