單項選擇題項目經(jīng)理正在努力識別一個大型項目的完整范圍。項目經(jīng)理應該審查什么?()

A.項目進度計劃
B.工作分解結構(WBS)和排列活動順序
C.網(wǎng)絡圖
D.項目章程和需求文檔


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,一名團隊成員經(jīng)常抱怨說沒有及時提供某些信息。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.檢查該團隊成員績效歷史記錄。
B.與所有團隊成員定期召開情況通報會。
C.與該團隊成員召開一對一的會議。
D.審查溝通管理計劃。

2.單項選擇題一家公司決定實施一個新的供應鏈系統(tǒng),該系統(tǒng)預計將讓企業(yè)利潤提高15%。財務部門擔心其工作量增加,強烈反對該項目。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.管理干系人的期望。
B.解決沖突,讓干系人滿意。
C.協(xié)商互惠互利。
D.更新風險管理計劃。

最新試題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題