A.邏輯框架分析
B.分析層次過(guò)程
C.專(zhuān)家判斷
D.決策樹(shù)
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A.范圍變更，糾正行動(dòng)與所得到的經(jīng)驗(yàn)
B.糾正措施，范圍變動(dòng)與更新的項(xiàng)目計(jì)劃
C.性能測(cè)試，額外的計(jì)劃與得到的經(jīng)驗(yàn)
D.工作成果，產(chǎn)品文件與正式驗(yàn)收
A.在項(xiàng)目初始階段
B.在項(xiàng)目計(jì)劃階段
C.住項(xiàng)目生命周期中的概念階段結(jié)束后
D.在項(xiàng)目生命周期中的計(jì)劃階段開(kāi)始之前
A.根據(jù)項(xiàng)目基線確定完成項(xiàng)目所需的資源數(shù)量
B.根據(jù)己完成工作的情況，調(diào)整時(shí)間與成本基線
C.獲取客戶(hù)對(duì)階段交付成果的驗(yàn)收
D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)進(jìn)入下一階段
A.說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力
B.說(shuō)明項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與困難以及解決這些問(wèn)題的計(jì)劃
C.指明項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D.說(shuō)明施工單位的工作目標(biāo)
A.其他方案識(shí)別
B.配置管理
C.決策模型
D.分解
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？