單項選擇題關于風險定量分析出了哪一個之外都是正確的？（）

A.這一過程使用決策樹分析，它是敏感性分析的一種。
B.這一過程決定了進度和成本的應急儲備。
C.這一過程有助于確定實現項目目標的概率。
D.這一過程通常在風險定性分析之后進行，但也可以單獨進行。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你剛剛考過了PMP，你的朋友準備下一個月考PMP。你買了一本書來學習，而你的朋友買了另一種書。你已經學完了，所以你打算把你的書和書上的CD借給你的朋友學習。下面哪一種說法是正確的？（）

A.既然是PMP，就要遵守行為規(guī)范，所以不能借
B.既然你是PMP，就不要借書和CD給你的朋友，你們有利益沖突
C.書和CD都是知識產權，所以是不能拷貝的。只要不復制，借給朋友使用是可以接受的。
D.既然是PMP，就要遵守行為規(guī)范，所以不能共享書和CD，因為這屬于行為不當。

2.單項選擇題你和你的一個朋友創(chuàng)立了一個咨詢公司，你們都是PMP。你接受了預期客戶于下月將要啟動的一個項目的估算。這個工作很重要，如果進展順利將會給你到來良好的資信證明。下面的說法中除了哪個以外都是正確的？（）

A.你的成本估算應當準確反映你將要提供的服務。
B.如果你得到這個工作，你應該按照你的標書貨合同中描述的范圍和目標提供你的專業(yè)服務。
C.你應當在項目期間遵守你可能遇到的保密信息的有關規(guī)定。
D.因為快要放假了，你給客戶送一個貴重的花籃以期客戶選擇你來管理項目。

3.單項選擇題項目團隊快要完工的時候發(fā)現一個錯誤，修復錯誤將會引起范圍的變更；不修復錯誤，項目交付成果將會延期，你的行動應該是：（）。

A.通知團隊停止工作，直到獲得CCB批準或者否決這一變更。
B.告訴團隊修復錯誤，因為這是一個緊急事件，而且你的權力已經記錄在操作程序里。
C.不要修復錯誤，因為你的變更控制系統(tǒng)里沒有關于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復錯誤，然后下次開會的時候通知CCB，因為你認為時間是該項目的主要約束。

5.單項選擇題活動歷時估算的工具方法包括：（）。

A.類比估算、參數估算、三點估算
B.專家判斷、類比估算、參數估算、三點估算
C.專家判斷、類比估算、參數估算、三點估算和儲備分析
D.專家判斷、類比估算、參數估算、三點估算和自下而上估算

最新試題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題