A.范圍基準(zhǔn)
B.績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.控制系統(tǒng)
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A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B.蒙特卡洛分析
C.線性規(guī)劃
D.并行工程
A.戴維·麥克格雷（DavidMcGregor）
B.戴維·麥克利蘭（DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆（VictorVroom）
D.B-F.斯金納（B.F.Skinner）
A.風(fēng)險(xiǎn)根源
B.更新的風(fēng)險(xiǎn)類別
C.近期就需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
D.潛在應(yīng)對(duì)措施清單
A.應(yīng)就變更目前的實(shí)踐做法提出建議并做出解釋
B.重點(diǎn)僅應(yīng)放在項(xiàng)目中不太奏效的事項(xiàng)上
C.應(yīng)特別提到未成功做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員
D.保證進(jìn)行掙值討論
A.商業(yè)需求
B.市場(chǎng)需求
C.技術(shù)進(jìn)步
D.客戶要求
最新試題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？