A.戴維·麥克格雷(DavidMcGregor)
B.戴維·麥克利蘭(DavidMcClellanD.
C.維克托·弗魯姆(VictorVroom)
D.B-F.斯金納(B.F.Skinner)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險根源
B.更新的風險類別
C.近期就需應對的風險清單
D.潛在應對措施清單
A.應就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應放在項目中不太奏效的事項上
C.應特別提到未成功做出貢獻的團隊成員
D.保證進行掙值討論
A.商業(yè)需求
B.市場需求
C.技術進步
D.客戶要求
A.對用于管理項目的成本信息進行了修改
B.項目團隊需編制變更請求,并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預算,并將該更新傳達給所有干系人
D.計算出的工作分解結構各組成部分的cV、sv、CPI,以及SPI值被記錄下來并傳達給干系人
A.工作績效測量結果
B.成本基準更新
C.資源生產(chǎn)率分析
D.趨勢分析統(tǒng)計結果
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最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()