單項選擇題你需將項目的測試職能外包。分包商部門告知你，進行采購前必準備以下（）文件。
A.工作說明書
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同的條款與條件
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1.單項選擇題如果在整個項目范圍內運用配置管理系統(tǒng)的同時配以變更控制過程，將達到除下列哪項外的目標？（）
A.建立一種先進的方法，以便規(guī)范地識別和提出對既定基準的變更，并評估變更的價值和有效性
B.分析各項交更的影響，為持續(xù)驗證和改進項目創(chuàng)造機會
C.在實施整體變更控制過程中記錄每個干系人的具體責任
D.建立一種機制，以便項目團隊規(guī)范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況
2.單項選擇題假設你的公司想擬訂一份固定價格加激勵費用合同。合同的目標成本為$100000，目標利潤10%，價格上限為$120000，分攤公式為80/20。假設公司完成所有工作后實際成本卻發(fā)生了$110000。采購的最終價值是多少？（）。
A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題