A.建立一種先進(jìn)的方法，以便規(guī)范地識(shí)別和提出對(duì)既定基準(zhǔn)的變更，并評(píng)估變更的價(jià)值和有效性
B.分析各項(xiàng)交更的影響，為持續(xù)驗(yàn)證和改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造機(jī)會(huì)
C.在實(shí)施整體變更控制過(guò)程中記錄每個(gè)干系人的具體責(zé)任
D.建立一種機(jī)制，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準(zhǔn)和否決情況
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A.$120000
B.$132000
C.$118000
D.$110000
A.通過(guò)遵守法定要求、道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)準(zhǔn)則來(lái)確保為人正直并具有專(zhuān)業(yè)精神，從而保護(hù)項(xiàng)目管理群體和所有干系人，并且營(yíng)造健康向上的工作環(huán)境
B.通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、最佳實(shí)踐以及研究成果，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)有所貢獻(xiàn)
C.增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)能力
D.通過(guò)尊重個(gè)人差異和文化差異，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員和干系
A.計(jì)劃一實(shí)施一檢查—行動(dòng)
B.持續(xù)的過(guò)程改進(jìn)
C.項(xiàng)目管理成熟度
D.工作績(jī)效信息
A.監(jiān)視
B.教練
C.工作跟蹤
D.用戶(hù)實(shí)驗(yàn)法
A.范圍基準(zhǔn)
B.質(zhì)量基準(zhǔn)
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.成本基準(zhǔn)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。