A.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于人員借用管理有關(guān)規(guī)定，督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)用工主體履行人員借用程序。
B.負(fù)責(zé)本*單位所屬單位之間人員借用的審批，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬單位人員借用工作。
C.負(fù)責(zé)本*單位人員借用到系統(tǒng)外單位的審核。
D.負(fù)責(zé)提交跨單位人員借用申請(qǐng)
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A.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司勞務(wù)協(xié)作管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本*單位勞務(wù)協(xié)作管理落實(shí)措施。
B.負(fù)責(zé)提出跨單位勞務(wù)協(xié)作需求，編制勞務(wù)協(xié)作工作方案，并報(bào)上級(jí)單位審批。
C.負(fù)責(zé)參與跨單位勞務(wù)協(xié)作人員的資格審核。
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬單位勞務(wù)協(xié)作工作。
A.工作方案
B.協(xié)議
C.人員名單
D.薪酬待遇
A.勞務(wù)輸出
B.業(yè)務(wù)委托
C.勞務(wù)派遣
D.業(yè)務(wù)外包
A.崗位性質(zhì)
B.崗位職責(zé)
C.任職要求
D.工作內(nèi)容
A.協(xié)作范圍
B.實(shí)施期限
C.用工數(shù)量
D.資質(zhì)條件
最新試題
選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長(zhǎng)需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
近3年績(jī)效等級(jí)積分累計(jì)達(dá)到4.5分，有2年及以上班組長(zhǎng)、供電所核心崗位工作經(jīng)歷，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
各級(jí)培訓(xùn)中心（機(jī)構(gòu)）主要配合做好培訓(xùn)策劃、組織實(shí)施、效果評(píng)估和培訓(xùn)結(jié)果反饋等工作。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級(jí)）晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
內(nèi)部市場(chǎng)年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，不納入同業(yè)對(duì)標(biāo)管理。
地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長(zhǎng)應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
對(duì)于組織調(diào)配、崗位競(jìng)聘人員，應(yīng)重點(diǎn)提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。
各單位要建立班組長(zhǎng)后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長(zhǎng)人數(shù)2：1的比例，建立班組長(zhǎng)后備人才儲(chǔ)備庫(kù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
地市公司以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開(kāi)展選拔，同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。