A.項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)(SOW);歷史信息
B.績(jī)效記分卡;需求和可交付成果驗(yàn)收文件
C.可交付成果驗(yàn)收和項(xiàng)目收尾文件;項(xiàng)目檔案
D.可交付成果驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)文件;績(jī)效記分卡
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A.創(chuàng)建一份培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)需要的技能
B.將問(wèn)題上報(bào)給高級(jí)管理層
C.調(diào)整項(xiàng)目范圍使之適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的技能集
D.在項(xiàng)目發(fā)起人的幫助下申請(qǐng)加入新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
A.糾正措施或缺陷補(bǔ)救
B.糾正措施或重定進(jìn)度措施
C.缺陷補(bǔ)救或重新定義措施
D.強(qiáng)制或預(yù)防措施
A.弱矩陣型組織
B.項(xiàng)目型組織
C.平衡矩陣型
D.復(fù)合型
A.工作績(jī)效信息
B.資源平衡
C.PERT
D.假設(shè)情景分析
A.未完成
B.放棄
C.完成
D.無(wú)效
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最新試題
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()