（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。

了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為（）

日本管理者會獎勵團(tuán)隊(duì)努力而不是個人成就，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

根據(jù)應(yīng)急模型，以任務(wù)為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）

根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）

相信自己的情緒、動機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個組成部分（）

羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。

（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。

（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。