A.基準(zhǔn)評價(jià)法
B.評價(jià)重心法
C.借助人員規(guī)劃與預(yù)測
D.工作特征分析法
E.講授法
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A.理念技能
B.人文技能
C.交際技能
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通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、()和流動人員。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實(shí)現(xiàn)的。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
求職者自薦是指有任向人引的情下,應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí),通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。