第一，實(shí)行戰(zhàn)略管理。 第二，形成合理的組織體系。 第三，擁有扎實(shí)的管理基礎(chǔ)工作。 第四，具備績效導(dǎo)向的企業(yè)文化。
最新試題
績效評估的管理功能一般包括（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
三級指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
