A、固定成本
B、變動(dòng)成本
C、混合成本
D、可控成本
E、不可控成本
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A、電話費(fèi)用
B、汽車租賃費(fèi)
C、行政報(bào)酬
D、食品飲料成本
E、折舊費(fèi)
A、固定成本
B、變動(dòng)成本
C、混合成本
D、可控成本
E、不可控成本
A、利息
B、匯兌損益
C、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)
D、其他財(cái)務(wù)費(fèi)用
E、應(yīng)付股利
A、餐飲成本
B、商品成本
C、洗滌成本
D、其他直接成本
E、廣告宣傳成本
A、人才市場(chǎng)
B、中介機(jī)構(gòu)
C、獵頭公司
D、各類旅游院校
E、社會(huì)上招聘
最新試題
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
加強(qiáng)飯店人力資源的管理，這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
飯店的“萬(wàn)能工”最基本的職責(zé)是（）。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是（）。
飯店設(shè)備的備件主要包括（）。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。
飯店設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購(gòu)設(shè)備時(shí)必須考慮所選設(shè)備（）。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo)，這就要求（）。