就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。

在組織中，一個管理者往往難以同時承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）

設(shè)計創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。