A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.收尾
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A.市場(chǎng)研究 ，需求分析
B.技術(shù)上是否可行
C.經(jīng)濟(jì)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力
D.需求的資源狀況
E.項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)
A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的政策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
E.對(duì)關(guān)鍵問題確定戰(zhàn)略指導(dǎo)原則
A.溝通簡(jiǎn)單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度的利用資源
D.每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)利
E.項(xiàng)目結(jié)束不能回到原部門
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實(shí)
D.范圍控制
E.范圍分解
A.口頭或書面的
B.直接或間接的
C.內(nèi)部提出的
D.法律強(qiáng)制的
E.外部要求的
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。