A.市場(chǎng)研究 ，需求分析
B.技術(shù)上是否可行
C.經(jīng)濟(jì)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力
D.需求的資源狀況
E.項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)
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A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的政策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
E.對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題確定戰(zhàn)略指導(dǎo)原則
A.溝通簡(jiǎn)單
B.有利于提高部門(mén)的專業(yè)化水平
C.最大限度的利用資源
D.每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)利
E.項(xiàng)目結(jié)束不能回到原部門(mén)
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實(shí)
D.范圍控制
E.范圍分解
A.口頭或書(shū)面的
B.直接或間接的
C.內(nèi)部提出的
D.法律強(qiáng)制的
E.外部要求的
A.項(xiàng)目活動(dòng)清單
B.項(xiàng)目成果說(shuō)明
C.項(xiàng)目活動(dòng)的各種關(guān)系
D.項(xiàng)目的約束條件及假設(shè)前提
E.相關(guān)支持信息
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。