A.表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)對口且崗位空缺的,可由借調(diào)部門申請調(diào)動
B.調(diào)動申請經(jīng)人力資源管理部門審核,本*單位主要負(fù)責(zé)人同意,辦理正式調(diào)動手續(xù)。
C.表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)對口且崗位空缺的,可由借出部門申請調(diào)動。
D.調(diào)動期滿后,不可以申請辦理調(diào)動手續(xù)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.地市公司
B.省公司
C.直屬單位
D.本*單位
A.借用理由
B.崗位
C.期限
D.人選條件
A.借用單位借用單位
B.借出單位借出單位
C.借用單位借出單位
D.本人戶籍借用單位
A.統(tǒng)籌配置、控制總量
B.統(tǒng)一配置、限制總量
C.按需開展、嚴(yán)格審批
D.集中管理、逐級審批
A.負(fù)責(zé)提出人員借用需求,報本*單位人力資源管理部門審批。
B.安排借用人員工作任務(wù),指導(dǎo)并監(jiān)督借用人員按時完成工作任務(wù)。
C.對借用人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密教育,加強(qiáng)日??记凇⒖冃Э荚u等管理。
D.負(fù)責(zé)提交跨單位人員借用申請。
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
崗位自學(xué)以季度為周期,由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題,學(xué)員按期完成自學(xué)報告或課題報告。
超越班面向參加提升班的班組長選拔,數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。
崗位見習(xí)培訓(xùn),采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
地市公司、業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)、綜合單位班組長應(yīng)全部具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員,連續(xù)工作超出1年不滿1年半的,時間系數(shù)按1.0計算。
對跨單位轉(zhuǎn)崗的人員,充分考慮本人發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能力特長等,不需要考慮個人意愿,確定擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位。
經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員,在異地工作期間,統(tǒng)一安排住宿的,按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷公雜費(fèi)。
公司總部負(fù)責(zé)對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,省公司負(fù)責(zé)對地市公司(專業(yè)公司)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
班組長選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀,采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進(jìn)行,以公開競聘方式為主。
因年齡原因退出班組長崗位,在班組長崗位連續(xù)工作滿10年,且近3年獲得地市公司級及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、專項(xiàng)工作突出貢獻(xiàn)個人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號的。