單項選擇題在項目啟動階段,項目經(jīng)理審查了經(jīng)驗教訓知識庫。項目經(jīng)理得知,之前有一個項目由于不斷的范圍蔓延而失敗,這個項目無法負擔額外的時間或預算。為避免項目失敗,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.拒絕所有超出范圍的變更請求
B.管理關鍵相關方的期望
C.將該信息升級上報給發(fā)起人
D.包含嚴格和正式的過程批準變更


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1.單項選擇題在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理需要快速分配資源以建立團隊并按時滿足項目要求,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.創(chuàng)建圖書館服務
B.舉行一系列研討會
C.培訓新團隊
D.舉行網(wǎng)絡研討會

2.單項選擇題在項目狀態(tài)審查會議期間,顯而易見的是,整體項目效績低于預期的項目目標,并且一些關鍵的可交付成果未能滿足客戶的需求。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.更新范圍管理計劃并執(zhí)行備選方案分析
B.使用德爾菲技術并執(zhí)行備選方案分析
C.執(zhí)行趨勢分析并更新質(zhì)量管理計劃
D.執(zhí)行根本原因和備選方案分析