你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目狀態(tài)審查會議期間，顯而易見的是，整體項(xiàng)目效績低于預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)，并且一些關(guān)鍵的可交付成果未能滿足客戶的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新范圍管理計(jì)劃并執(zhí)行備選方案分析
B.使用德爾菲技術(shù)并執(zhí)行備選方案分析
C.執(zhí)行趨勢分析并更新質(zhì)量管理計(jì)劃
D.執(zhí)行根本原因和備選方案分析

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目經(jīng)理里程碑評審期間，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論從上一階段獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，由于存在許多技術(shù)難題和沖突，頂目團(tuán)隊(duì)要求項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論會推遲到所有項(xiàng)目里程碑都完成之后。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.營造一種信任氛圍，讓個人可以討論經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并分享知識
B.由于該項(xiàng)目正處于落后于進(jìn)度的危險(xiǎn)之中，因此取消經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論會
C.在問題日志中添加經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.獨(dú)立收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要快速分配資源以建立團(tuán)隊(duì)并按時滿足項(xiàng)目要求，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

在項(xiàng)目狀態(tài)審查會議期間，顯而易見的是，整體項(xiàng)目效績低于預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)，并且一些關(guān)鍵的可交付成果未能滿足客戶的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要快速分配資源以建立團(tuán)隊(duì)并按時滿足項(xiàng)目要求，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

在項(xiàng)目狀態(tài)審查會議期間，顯而易見的是，整體項(xiàng)目效績低于預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)，并且一些關(guān)鍵的可交付成果未能滿足客戶的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）