單項(xiàng)選擇題在一價(jià)值200萬美元項(xiàng)目的測試階段，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊，團(tuán)隊(duì)成員承認(rèn)他們可能無法修復(fù)所有缺陷。若要確定應(yīng)集中哪些工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點(diǎn)圖
D.專家判斷
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1.多項(xiàng)選擇題屬于專項(xiàng)性、保障性管理的是（）
A.項(xiàng)目采購管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目人力資源管理
2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一位相關(guān)方要求一名團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行與項(xiàng)目無關(guān)的緊急任務(wù)。這名團(tuán)隊(duì)成員接受該請求，導(dǎo)致項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)延遲。項(xiàng)目經(jīng)理是在一次狀態(tài)報(bào)告會(huì)上得知這一情況。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.要求該團(tuán)隊(duì)成員加班工作彌補(bǔ)損失的時(shí)間
B.通知相關(guān)方無法滿足計(jì)劃的交付日期
C.強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計(jì)劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
題型：多項(xiàng)選擇題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
題型：多項(xiàng)選擇題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
題型：多項(xiàng)選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題