單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,一位相關(guān)方要求一名團隊成員執(zhí)行與項目無關(guān)的緊急任務。這名團隊成員接受該請求,導致項目相關(guān)活動延遲。項目經(jīng)理是在一次狀態(tài)報告會上得知這一情況。項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.要求該團隊成員加班工作彌補損失的時間
B.通知相關(guān)方無法滿足計劃的交付日期
C.強調(diào)遵循溝通管理計劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項目活動


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1.多項選擇題屬于項目全局性、綜合性管理的是()

A.項目集成管理
B.項目成本管理
C.項目風險管理
D.項目時間管理
E.項目范圍管理

2.多項選擇題以下哪些屬于項目的特性()

A.目的性
B.獨特性
C.制約性
D.一次性
E.創(chuàng)新性