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質(zhì)量管理學(xué)現(xiàn)場管理改善方法問答題每日一練(2019.05.07)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
目視管理的工具和方法有哪些?
參考答案:
推行目視管理,可采用如下工具和方法:
①信號燈;②顏色線/膠帶;③管理板;④圖表;⑤樣本;⑥提醒板;⑦公告板;⑧標(biāo)識牌等。
2.問答題
5S活動的作用有哪些?
參考答案:
5S活動的作用是,能夠事半功倍地減少或消除無效勞動和損耗,通過改善現(xiàn)場環(huán)境、消除人身及生產(chǎn)、服務(wù)過程中的事故隱患,保障安...
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3.問答題
5S活動的含義是什么?
參考答案:
5S活動的含義是
:
整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
其中,整理是指...
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4.問答題
實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)的宗旨和目標(biāo)是什么?
參考答案:
企業(yè)實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)的宗旨是通過提高員工的保全能力和設(shè)備的效率,力求達(dá)到“零災(zāi)害"、“零不良"和...
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5.問答題
實(shí)施防錯法的一般步驟是什么?
參考答案:
實(shí)施防錯法的一般步驟是:
①確定產(chǎn)品/服務(wù)缺陷,并收集數(shù)據(jù);
②追溯缺陷的發(fā)現(xiàn)工序和產(chǎn)生工序;
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