清掃就是突擊打掃衛(wèi)生，使工作場所符合衛(wèi)生要求。（）

計算題：如果注塑機日歷工作時間為8小時，班前計劃停機為20分鐘，更換模具、設(shè)備調(diào)整用了30分鐘，故障停機30分鐘，每件產(chǎn)品理論生產(chǎn)周期為9分鐘，而實際生產(chǎn)周期為10分鐘，一天共生產(chǎn)產(chǎn)品32件，廢品2件。求設(shè)備的時間利用率、設(shè)備性能率、合格品率以及設(shè)備綜合效率。

目視管理的作用是什么?

目視管理的原則不包括（）。

目視管理的方法不宜與其他現(xiàn)場管理方法結(jié)合起來開展。（）

5S活動的含義是什么?

“我操作，你維修”的分工概念，是全面生產(chǎn)維護的一個基本原則。（）

生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化是目視管理的唯一方法。（）

根據(jù)防錯理念和特點，采取防錯的手段和方法主要可包括兩個基本方面：一是（）出現(xiàn)的差錯，二是設(shè)置（）。

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。（）