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A.設(shè)備綜合效率=時(shí)間利用率×性能開動(dòng)率×產(chǎn)品合格率
B.設(shè)備綜合效率=設(shè)計(jì)速度/實(shí)際速度×100%
C.設(shè)備綜合效率=(生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)×設(shè)計(jì)速度)/時(shí)間×1OO%
D.設(shè)備綜合效率=(負(fù)荷時(shí)間一停機(jī)時(shí)間)/負(fù)荷時(shí)間×1oo%
A.全員培訓(xùn)和自主保全
B.現(xiàn)場管理和安全環(huán)境
C.5S活動(dòng)和目視管理
D.全員參與和小組改進(jìn)
A.時(shí)間損失
B.工作質(zhì)量損失
C.物品數(shù)量損失
D.以上全部
A.后繼檢測(cè)
B.抽檢
C.預(yù)防性檢測(cè)
D.自我檢測(cè)
A.質(zhì)量、成本、交貨期
B.安全、生產(chǎn)力
C.士氣
D.A+B+C
最新試題
組織推行全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng),既能明顯的提高生產(chǎn)效率,又能增強(qiáng)員工的改進(jìn)意識(shí)。()
目視管理的原則不包括()。
根據(jù)防錯(cuò)理念和特點(diǎn),采取防錯(cuò)的手段和方法主要可包括兩個(gè)基本方面:一是()出現(xiàn)的差錯(cuò),二是設(shè)置()。
目視管理的三大基本原則是()、()、和()。
5S的最大功效是()。
建立持續(xù)追求完善、追求零缺陷的企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)防錯(cuò)的根本保證。()
全面生產(chǎn)維護(hù)的兩大基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是5S管理和目標(biāo)管理。()
5S活動(dòng)的作用有哪些?
對(duì)過去一年都沒有使用過的物品,在整理時(shí)可選擇()的處置方法。
全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱是什么?