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管理學(xué)管理學(xué)人員配備問答題每日一練(2019.04.23)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題怎樣評估現(xiàn)有人員的能力和素質(zhì)如何從組織外部招聘合適的管理人員

參考答案：對現(xiàn)有人員的考評應(yīng)該從貢獻和能力兩方面來進行。
⑴在貢獻考評中要注意應(yīng)盡可能把管理人員的個人努力和部門的成就區(qū)...

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2.問答題管理人員考核有何作用？

參考答案：

⑴為確定管理人員的工作報酬提高依據(jù)；
⑵為人事調(diào)整提供依據(jù)；
⑶為管理人員的培訓(xùn)提供依據(jù)；
⑷有利于促進組織內(nèi)部的溝通。

3.問答題為什么不僅要考評管理人員的貢獻，還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?

參考答案：貢獻雖可在一定程度上反映管理人員的工作能力，但不僅僅取決于后者。能力的大小與貢獻的多少并不存在著嚴格的一一對應(yīng)的關(guān)系。所...

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4.問答題如何確定組織管理人員的需要量？

參考答案：確定組織管理人員的需要量，需要考慮以下因素
⑴組織現(xiàn)有的規(guī)模、機構(gòu)和崗位。管理人員的配備首先是為了指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組...

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5.問答題為什么會出現(xiàn)彼德現(xiàn)象如何防止彼德現(xiàn)象的出現(xiàn)?

參考答案：英國管理大師勞倫斯•J•彼得發(fā)現(xiàn)，“在實現(xiàn)等級制度的組織例，每個人都崇尚爬到能力所不逮的...

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