管理學章節(jié)練習(2020.06.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為使個體和群體能夠自覺自愿而有信心地為實現(xiàn)組織的既定目標而努力，從而對組織內(nèi)每個成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程屬于（）。

2.問答題簡述組織結構與戰(zhàn)略的關系。

參考答案：版本一：戰(zhàn)略是實現(xiàn)組織目標的各種行動方案、方針和方向選擇的總稱。在組織結構與戰(zhàn)略的關系上：一方面，戰(zhàn)略的制定必須考慮企業(yè)...

3.問答題如何處理分工協(xié)作與精干高效的關系？

參考答案：企業(yè)在設置管理組織結構時，既要有分工又要有合作，既要保持組織精干又要使組織高效，為此，應注意以下幾個問題：⑴要注意分工的...

4 職前引導的目的有（）

5 費德勒認為，對領導者領導效率影響最大的三種情境因素是：（）

6.判斷題標準化組織為管理者們提供了一種無邊界的選擇，通過外部供應商提供產(chǎn)品部件，再由組織將部件加工成成品。（）

7.名詞解釋感召權

參考答案：與個人的品質、魅力、經(jīng)歷、背景等相關的權力，也被稱為個人的影響力。

8.判斷題赫茨伯格的保健因素同工作內(nèi)容有關，激勵因素與工作環(huán)境有關。

9.判斷題只要能力強的員工就可以擔任管理崗位，而不論其道德素質的高低。

10.問答題如何認識企業(yè)內(nèi)外不協(xié)調(diào)對于技術創(chuàng)新的作用？

參考答案：當企業(yè)對外部經(jīng)營環(huán)境或內(nèi)部經(jīng)營條件的假設與現(xiàn)實相沖突，或當企業(yè)經(jīng)營的實際狀況與理想狀況不相一致時，便出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的狀況。...