信息系統(tǒng)項目管理師項目成本管理單項選擇題每日一練(2019.04.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應該首先采用的成本估算方法是（）

2 某項目成本偏差（CV）大于0，進度偏差（SV）小于0，則該項目的狀態(tài)是（）

3 以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是（）

4 （）不屬于成本管理過程

5 項目經(jīng)理估算一個項目要花14周時間，成本為60000美元。在簽合同文件時，客戶要求延期完工賠償2000美元，項目工期的最大可能趕工時間是4周，附加成本為9000美元。假定成本是主要的衡量標準，項目經(jīng)理要作出決策，（）是預期的項目成本。