A.專業(yè)成本建議總是需要的 B.團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí) C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法 D.一個(gè)人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.人工,原材料,其他直接費(fèi)用,管理儲(chǔ)備 B.人工,原材料,管理儲(chǔ)備,管理費(fèi)用 C.管理儲(chǔ)備,人工,其他直接費(fèi)用,管理費(fèi)用 D.人工,原材料,其他直接費(fèi)用,管理費(fèi)用
A.識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本 B.將項(xiàng)目進(jìn)度表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng) C.進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估算 D.制訂成本績效計(jì)劃
A.成本節(jié)省、進(jìn)度超前 B.成本節(jié)省、進(jìn)度落后 C.成本超支、進(jìn)度超前 D.成本超支、進(jìn)度落后
A.成本績效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍 B.成本績效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半 C.成本績效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半 D.成本績效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍